실제 PCB 제조 및 조립 역량에 따라 압입식 또는 납땜식 SFP 케이지 설치를 선택합니다. 설치 방식은 구멍 또는 패드 요구사항, 공구, 보드 지지 및 재작업에 영향을 줍니다. 완성된 케이지 사진이나 특정 조립 공정에 대한 일반적인 선호만으로 선택해서는 안 됩니다.

그림 1. 공식 CZT 케이지 도면은 장착 형상을 명확히 보여 주므로 공정 검토에 사용할 수 있습니다. 지정된 기판 및 설치 요구사항은 전체 문서에서 확인하세요. CZT 출처 · 원본 PDF, 1페이지.
정확한 종단 구조 정의
케이지와 전기 리셉터클의 보드 고정 방식을 각각 확인하세요. 압입 케이지에 다른 종단 방식의 리셉터클을 조합할 수 있으며 통합품은 별도 공정 경계입니다. 조립 BOM에서 식별을 명확히 하세요.
CZT의 플러그형 I/O 제품군에는 케이지 및 커넥터 카탈로그 참조 항목이 포함됩니다. 실제 후보품의 장착 방법은 관리 도면으로 확인하세요. 제품군 이름만으로 홀 치수, 납땜 조건, 호환 공구를 알 수 없습니다.
PCB 제조 요구사항 검토
압입 방안은 완성 홀 요구사항과 공급업체가 지정한 기판 조건을 확보한 뒤 PCB 기판 제조업체 및 조립업체와 함께 검토하십시오. 납땜 방안은 해당 구조에 정확히 맞는 권장 풋프린트와 허용 조립 공정 조건을 확보하십시오.
TE의 플러그형 I/O 제품 문서는 제품 도면과 적용 사양의 차이를 보여 줍니다. 선택한 공급업체에도 동일한 증빙 구조를 사용하되 TE 치수나 공정 한계를 CZT 제품에 옮겨 적용하지 마세요.
생산 공정 비교
| 공정 질문 | 압입 방안 검토 | 납땜부 검토 |
|---|---|---|
| 보드 인터페이스 | 완성 구멍 및 보드 요구사항 | 패드 또는 홀 및 납땜 요구사항 |
| 조립 장비 | 삽입 공구 및 보드 지지 | 실장 및 납땜 공정 |
| 검증 | 안착 및 삽입 공정 근거 | 안착 및 접합부 검사 |
| 재작업 | 추출 방법 및 구멍 상태 | 분리 방법 및 기판 열 노출 |
| 인접 부품 | 공구 접근 및 지지 간격 | 위치 및 공정 접근성 |
비교표에는 실제 공장에서 제안한 방안을 기입하십시오. 제안된 공장에서 일관되게 수행하거나 검사할 수 없다면 이론적인 공정 장점은 큰 가치가 없습니다.

그림 2. 공식 CZT SFP28 케이지 도면은 또 다른 장착 구성을 보여 줍니다. 같은 폼팩터 용어를 사용한다고 조립 공정까지 같다는 뜻은 아닙니다. CZT 출처 · 원본 PDF, 1페이지.
조립 결과 적격성 평가
합의된 요구사항에 따라 초도품으로 안착 상태, 보드 상태 및 기계적 유지력을 확인하세요. 파괴 검사는 기록하고 이후 생산 증거를 어떻게 유지할지 정하세요. 재작업은 별도로 검토해야 합니다. 최초 삽입은 적합해도 수리 절차는 검증되지 않았을 수 있습니다.
케이지 공간은 확보하면서 설치 또는 추출 공구 공간을 놓치는 경우가 많습니다. 보드 레이아웃을 확정하기 전에 공구 작업 공간도 포함하세요.
파일럿 조립 전에 부분 삽입된 부품에 대한 검사 대응을 정의하세요. 재삽입이 허용되는지와 이후 필요한 추가 점검을 명시하세요. 기록되지 않은 두 번째 삽입은 조사해야 할 공정 편차를 숨길 수 있습니다.
최종 선택에는 정확한 부품, 기판 요구사항, 조립 절차 및 검사 기록이 명시되어야 합니다. 회로와 외부 포트 형상이 바뀌지 않아도 공정 변경은 계속 검토해야 합니다. 전기적 기동에 성공했다는 사실만으로 기판과 케이지의 기계적 설치 품질이 입증되지는 않습니다.
이 검토를 CZT 제품 정보와 연결하십시오
관련 CZT 제품군부터 시작하고 원래 인터페이스 참조 자료 또는 관리 도면을 제공하세요. 설명된 작업에 이용할 수 있는 구성과 지원 문서를 문의하세요. 주문 가능한 부품을 선택하기 전에 결합 방식, 필수 기능 및 프로젝트 조건을 확인하세요.
도면, 시료 또는 견적 논의
부품 또는 제품군 참조 정보, 최신 도면 개정판, 작동 조건 및 수량을 공유하세요. 이 문서에 설명된 구체적인 점검 항목을 포함해 문의서에서 부품과 의사결정에 필요한 증빙을 모두 식별할 수 있게 하세요. 샘플 제공 가능 여부와 제안된 작업 범위를 공급업체와 확인하세요.
더 넓은 맥락은 관련 선택 가이드를 참조하세요.



